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多美滋,中端奶粉的领导品牌

多美滋奶粉是法国达能集团旗下品牌,是中国奶粉行业的一个奇迹,同时也是十多年来,奶粉行业快速成长的最大的受益者和典型代表。

多美滋奶粉的前身发展史:

1987年,上海崇明岛一家很小的农场企业——新安乳品公司,主要做低价袋装奶。

1992年底,引进了丹麦宝隆洋行的资金,成立英特儿营养乳品有限公司。

1995年年中企业建成投产,开始生产多美滋奶粉。

2006年被荷兰的NUMICO公司收购。

2007年,被达能收购。

2008年12月才改名为多美滋婴幼儿食品有限公司。

十年时间成为国际并购巨头,成就奶粉神话

多美滋奶粉从1995年开始,在短短的十年时间里,从0到40亿的产量,从一个小小的私营承包企业到国际巨头并购,成就了一个从灰姑娘到白雪公主的脱变,也是中国奶粉市场快速成长的真实写照。

或许现在大家还要问一个问题:多美滋奶粉究竟是不是进口奶粉?作为一个合资并购的企业,多美滋奶粉要说是进口奶粉也不全是,但要说不是进口奶粉,也有点降低“身份”。不论如何,多美滋奶粉是真正发家在中国的品牌,也是真正了解中国市场特性的奶粉品牌。

多美滋奶粉是国内奶粉品牌的楷模

多美滋奶粉前期没有任何的底蕴和口碑,不像一些大品牌,是真正的全球性公司(比如雅培),多美滋靠的就是对中国市场的了解,知道如何做中国市场,营销水平一流,懂得如何公关,如何和媒体做好关系,前期给经销商的利润也很高,能让经销商和店铺主动帮他们介绍,而且经营的面很广,业务、导购和医务等推广人员也很多,有人、有关系、有利润成就了他们的快速成长,多美滋也因此成为了国内所有奶粉(尤其是中小私营企业)向往的榜样。

相比于其他国产品牌,多美滋奶粉的奶源和产品控制方面,还是更为放心的。尽管多美滋奶粉近几年陷于源源不断的负面新闻中,但其励志的发展历程,相信乳企界书不会忘记的。

负面不断,资产亏损,多美滋中国业务被雅士利接手

从2012年开始,多美滋就身处于源源不断的负面事件中,尤其是2013年的“恒天然肉毒杆菌乌龙事件”,多美滋奶粉受到严重影响,此次事件之后,多美滋奶粉一直处于负面新闻中,不得脱身,尽管在中国奶粉市场推行新品,但已然失去了大部分忠实消费群体。

神话终究还是会破灭的。多美滋奶粉中国业务大势已去,达能集团将连年亏损的多美滋中国业务转手。

今年7月份曾表示要全盘接收多美滋中国的蒙牛和雅士利发布公告称,各方已在12月1日签订意向股权转让协议,达能以12.3亿港元向雅士利出售多美滋中国,另外达能将此次交易所获取的对价,用以认购蒙牛乳业发行的股份。这一公告也首次披露了多美滋中国已经连续两年巨亏。

这则公告首次曝光多美滋中国的业绩。数据显示,多美滋中国的净销售额从2012年财务年度的57.33亿元直接下降至2014财年的13.19亿元;净利润2012年还是7.65亿元,而2013年迅速下跌并巨亏6.42亿元,到了2014年亏损继续扩大至7.71亿元。

不管多美滋奶粉中国业务未来发展怎么样,关于多美滋的评价,相信在未来的一段时间内,很难再有这么一个奶粉神话出现吧。

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